أساسيات إدارة المشاريع

اللغة العربية
تاريخ البدء ٢٠١٧/١٠/٢٢
المدّة مفتوحٌ دائمًا
الجهد المطلوب ساعتان
المستوى مستوى مبتدئ

في إطار حياتنا المتسارعة يوماً بعد يوم، هل فكرت جدياً في وقت ما بعمل مشروع معين؟ هل حلمت أن تقوم بتطوير نظام إلكتروني أو نظام هندسي مثلاً، أو تطوير تطبيق يقدم خدمة ما، أو إنشاء بناء هندسي أو صنع جهاز يلبي حاجة فئة معينة من الناس؟

مهما اختلفت فكرة مشروعك، من المؤكد أنك فكرت في هذا طويلاً لتكتشف قبل أن تقدم على أية خطوة أن الأمر يحتاج لفهم أساسيات إدارة المشاريع أولاً، واكتساب بعض المهارات التي ستساعدك على المضي قدماً في مشروعك الخاص في إطار خطوات واضحة تمكنك من تحقيقه على أرض الواقع بنتائج ملموسة.

ولنكوّن تصوراً واضحاً عن إدارة المشاريع يمكننا تعريفها لك بأنها جهدك المنظم الذي تقوم بتوجيهه في اتجاه معين لتحقيق مشروعك، ولمس نتائجه ضمن نظام تقوم بتخطيطه وإدارة كافة مصادره بعناية في وقت ومكان محديين للوصول إلى أهدافك المحددة أيضاً.

لتبدأ في تنفيذ مشروعك عليك التفكير مع فريق العمل لديك في وضع خطة تضمن لك ثلاثة أمور؛ أولاً الأنشطة التي ستقوم بها لتنفيذ المشروع، ثانياً التكلفة والموازنة التي يحتاجها مشروعك، ثالثاً الوقت والإطار الزمني الخاص بالمشروع. وهنا يجدر الذكر أن هناك عدة عوامل تؤثر على سير مشروعك مثل تغير الأولويات، والتواصل بين أعضاء فريقك، ومدى سرعة أو بطء تنفيذ العمل إلى جانب توزيع الأدوار، وضبط الجودة، والالتزام بالموازنة.

للتعمق أكثر انضم معنا في هذه الدورة المجانية الذي سنستعرض من خلالها أهم المفاهيم والأدوات الأساسية المفيدة لإدارة المشاريع التي ستتيح لك أن تدير أي مشروع في حياتك بنجاح.

هذا المساق المجاني هو الطريق الذي يمكنك إتباعه لتتعلم أكثر عن مفهوم إدارة المشاريع واستخدامها كمهارة حياتيّة. ينطلق هذا المساق من خلال التركيز على مراحل ادارة المشاريع منذ البدء حتى الإنتهاء بشكل بسيط ومن خلال تقديم الأمثلة والتي يمكن عكسها على الحياة الواقعية. سوف يتمكن المشاركون في هذا المساق من فهم مبادئ إدارة المشاريع وخطوات إدارة المشاريع الرئيسية بحيث يمكنهم تطبيقها في حياتهم العملية.

يعتبر هذا المساق مقدمة في إدارة المشاريع، و بني على أساس افضل الممارسات والمنهجيات المتبعة في معهد إدارة المشاريع (PMI) التي تستخدم لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية(PMP)، بادر بالتسجيل والتعلّم الآن.

ستتعلم في هذا المساق

  • معرفة مفهوم المشاريع و إدارة المشاريع وأهميتهم
  • أساسيات إدارة المشاريع
  • التعرف على مراحل إدارة المشاريع الخمس (البدء، التخطيط، التنفيذ، الرقابة والإنهاء)
  • انشاء وثيقة ميثاق المشروع و وثيقة نطاق المشروع
  • انشاء هيكل تجزئة العمل
  • بناء الجدول الزمني و الموارد اللازمة للمشروع
  • معرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع
  • إدخال مفهوم الجودة للمشروع
  • معرفة أهمية التواصل خلال جميع مراحل المشروع
  • فهم المخاطر المتوقعة للمشروع وكيفية التعامل معها بشكل سليم
  • فهم إدارة المشتريات للمشروع
  • معرفة أهمية عمليات المراقبة والتحكم و متابعة سير المشروع
  • إغلاق المشروع

مخطّط المنهج الدراسي

+
الوحدة الأولى: مفهوم إدارة المشاريع

في القسم الأول سيتعرف المتعلمون على مفهوم إدارة المشاريع، فريق العمل، وكيفية ادارة العلاقات بين الزبون وأعضاء الفريق ومقدمة إلى خطوات و مراحل إدارة المشاريع

+
الوحدة الثانية: مراحل إدارة المشاريع

في القسم الثاني سيتعرف المتعلمون على مراحل إدارة المشاريع، سنبدأ في هذا القسم بعمليات الشروع و عمليات التخطيط من إدارة الجودة وإدارة التواصل وإدارة التكلفة

+
الوحدة الثالثة: مراحل إدارة المشاريع -الجزء الثاني

في القسم الثالث سنستكمل مرحلة التخطيط من أدارة المشتريات، و سنبدأ بعمليات التنفيذ من إدارة التغيير و عمليات المراقبة والتحكم

+
الوحدة الرابعة: مراحل إدارة المشاريع -الجزء الثالث

في القسم الرابع سننهي مراحل إدارة المشاريع بالمرحلة الخامسة وهي عمليات الإغلاق من الدروس المستفادة و إنهاء العقود والحفظ والأرشفة والتقرير النهائي، وأخيرا الاحتفال.

اقرأ المزيد

فريق المساق

م. فراس ذياب
م. فراس ذياب

المهندس فراس ذياب لديه خبرة أكثرمن عشرين عاما في مجال ادارة المشاريع و البرامج في مجال الاتصالات و البرمجيات مع شركات عالمية و متعددة الجنسيات في الشرق الاوسط , افريقيا , و اسيا. و قد أدار فراس في خلال هذه المدة العشرات من المشاريع والبرامج و قدم الاستشارات للعملاء كشركات الاتصالات الرئيسية , المؤسسات الضخمة , و القطاعات الحكومية المتواجدة في هذه المناطق الجغرافية. على الصعيد الاكاديمي يحمل فراس شهادة بكالوريس في هندسة الحاسوب و الاتصالات من الجامعة الاردنية, يحمل شهادة ادارة المشاريع من المعهد العالمي لادارة المشاريع , و مدرب معتمد في الادارة والقيادة من TOPSIM . فراس قيادي متطوع و عضو مجلس ادارة في عدة منظمات مهنية عالمية مثل IEEE و PMI لمدة تزيد عن العشرين عاما. حاليا فراس هو نائب رئيس فرع الاردنPMIJO (مسؤول الاتصال و تكنولوجيا المعلومات) و مسوؤل الصناعة في فرع الأردن لIEEEJO . فراس قدم العشرات من المحاضرات والورشات في مواضيع إدارة المشاريع، التحول الرقمي، و إنترنت الأشياء. وأسس عدة شركات وهو حاليا المؤسس و المدير التنفيذي لشركتي المندمجة الرقمية لتكنولوجيا المعلومات وشركة وصلة الأشياء المتخصصة بالإستشارات والتدريب في مجال إنترنت الأشياء.

الجهة المقدمة

برعاية

سجّل الآن
المتصفح الذي تستخدمه غير مدعوم.

الرجاء استخدام أحد المتصفحات التالية Chrome, Firefox, Safari, Edge. تحميل متصفح مدعوم

×